Paradigm shift in presidential communication: a disruptive role face. The case of Argentinean President Javier Milei

Keywords: sociocultural pragmatics, role face, presidential role face, presidential discourse, sociocultural premises

Abstract

From a sociocultural pragmatic perspective, face is recognized as the positive image that an individual has of themselves in relation to others (Goffman, 1967). As Bernal (2006) asserts, it has a public and interpersonal nature. For the analysis of the selected corpus, we adopt the concept of role (Goffman, 1961), which we approach through the framework proposed by Hernández Flores (2006), who argues that role "refers to general social characteristics, to others performed in a specific situation, and to others of a discursive nature according to the acts performed" (pp. 637-638). The sociocultural characteristics of the context define both role and face, allowing us to explain the needs behind the speakers’ face and the communicative strategies chosen. The purpose of this qualitative-exploratory study is to determine the change in the the presidential role face based on discursive behavior. We analyze a corpus of 50 speeches by the Argentine president— taken from the official government website and the social network X. Methodologically, we adopt the analyst's introspection (Bravo, 1999) and what we call media consultation. The corpus shows verbal behaviors that constitute role activities which are not in alignment with the expected discursive activities for the social presidential model.

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Published
15-02-2025
How to Cite
del Valle Núñez, C., & Di Nardo, E. (2025). Paradigm shift in presidential communication: a disruptive role face. The case of Argentinean President Javier Milei. Texts in Process, 10(2), 1-17. https://doi.org/10.17710/tep.2024.10.2.1delvalle_dinardo
Section
Research papers